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Mercer Global Talent Trends 2018

Mercer Global Talent Trends 2018
10 Maio 2018    1256
Potenciar o crescimento para a revolução do mundo do trabalho

A edição deste ano recolheu respostas de 800 executivos, 1.800 profissionais de Recursos Humanos e de mais de 5.000 colaboradores de 21 setores diferentes de atividade em 44 países. Destes, destacaram-se mais de 7.600 vozes com uma mensagem muito clara – 2018 é o ano de ação. As organizações estão a acelerar os seus esforços de transformação à medida que se preparam para o Futuro do Trabalho e para a importância de colocar as Pessoas no centro desta transformação, que faz com que os profissionais de Recursos Humanos desempenhem um papel crucial nestes esforços.

 

"Quando vivermos num mundo digital, a trabalhar com maior flexibilidade e ser recompensados de uma forma única, então aí sim iremos desbloquear o crescimento da ‘Human Age’.” Kate Bravery, Partner, Global Practices Leader, Mercer Career  Principais tendências identificadas na edição deste ano

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À medida que as empresas reinventam o futuro do trabalho,  precisam de um entendimento claro sobre como a força de trabalho está a mudar e serem cuidadosas para não negligenciar o fator operacional humano que alimenta as suas organizações. Quando as empresas procuram avanços tecnológicos, é fácil perder o foco na forma como as pessoas interagem e colaboram com a tecnologia (e mais importante ainda, quando se querem desconectar), como as equipas participam no processo criativo, o que motiva os seus colaboradores e como eles experienciam uma sensação de bem-estar e de propósito através do trabalho.


Estas são as tendências principais na gestão de talentos nas organizações que procuram o crescimento numa “Human Age”:

- Capacidade para mudar de forma antecipada, emergem como fatores diferenciadores para a competência organizacional..
- Incorporar um sentido de trabalhar com um propósito na proposta de valor para os colaboradores, desbloqueia o potencial individual e impulsiona as pessoas para serem agentes de mudança.
Flexibilidade permanente não é apenas sobre onde/quando trabalhar, trata-se também de repensar o que se faz, como se faz, e quem faz.
-As organizações estão a tornar-se plataformas inteligentes para o talento que identificam competências e as combinam com as necessidades do trabalho, enquanto maximizam a criatividade e ambição
- A habilidade para desbloquear o crescimento na “Human Age” dependerá da forma como o Digital melhora a experiência de trabalho.

 

  Explore as tendências principais por indústria e por país – também disponível para Portugal

Clique nas imagens em baixo para fazer o download dos infográficos com as tendências principais em 9 setores de atividade e em 17 países.

 


 



 

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