4 Tendências na gestão de desempenho

4 Tendências na gestão de desempenho
12 Outubro 2017    1336
As organizações são cada vez mais dinâmicas, rápidas e complexas, por isso os modelos de gestão de pessoas têm de acompanhar a realidade e ser redesenhados.

Saiba quais as tendências e aproveite para olhar para o seu modelo de gestão de desempenho!

 
O que está a mudar nos Modelos de Gestão de Desempenho?
Os programas de gestão de desempenho nem sempre são processos gratificantes.  Porquê? Muitas vezes, são complexos, pouco claros, pouco intuitivos, pouco próximos das pessoas e sem impacto percebido. Conhece esta realidade, algures próximo de si, certo?
 
Apesar da maior parte das empresas manter as suas entrevistas de avaliação anuais, a maior parte assume que não justifica o tempo que as pessoas gastam no processo. Traduzindo: todos reconhecem que é importante gerir e avaliar o desempenho, mas já perceberam que não o estão a fazer da melhor forma.
 
O que está a mudar?
As organizações são cada vez mais dinâmicas, rápidas e complexas, por isso os modelos de gestão de pessoas têm de acompanhar a realidade e ser redesenhados. As empresas exigem programas focados em real-time feedback, coaching, desenvolvimento e abordagens ágeis. 
 

O que tem de fazer para ser mais eficaz e estar em linha com as tendências?

1. SIMPLIFIQUE
Quem disse que realidades complexas exigem processos complexos? É precisamente o contrário. Para combater a multiplicidade de variáveis que o mundo nos oferece todos os dias para gerir, temos de focar no que é essencial. Porquê avaliar n competências se só 3 ou 4 impactam verdadeiramente no negócio? Porquê gastar tempo a recolher informação que não serve para nada? Já se deu conta da quantidade de informação que resulta apenas de exercício de curiosidade? FOQUE no que realmente é vital.
 
2. USE TECNOLOGIA
Quem disse que a tecnologia não é para todos? Sabia que existem plataformas intuitivas, completamente ajustáveis ao seu modelo de gestão de desempenho? Sabia que existem aplicações user-friendly que podem ser desenvolvidas para dar e receber feedback on-time? Os avanços tecnológicos permitem medir o desempenho e avaliar o colaborador de forma contínua e completa, permitindo uma reação mais rápida às situações.
 
3. SEJA TRANSPARENTE
Quem disse que os modelos mais eficazes são os mais sofisticados? Muitas vezes, os modelos à medida que foram amadurecendo tornaram-se peças pesadas com formulas e regras a mais que ninguém consegue agarrar na sua plenitude. Se não é claro e objetivo pode despoletar desconfianças que abalam a credibilidade do modelo.
 
4. SEJA CONSEQUENTE
Quem nunca ouviu dizer que os modelos de gestão de desempenho são pouco consequentes? Por falta de comunicação sobre as consequências do modelo ou porque efetivamente não têm impacto, a perceção generalizada é que estes processos são pouco consequentes em relação à sua promessa de valor. Gerir expectativas é um fator crítico de sucesso. Defina e comunique de forma assertiva onde é que o modelo vai impactar e qual a sua relevância para a empresa e pessoa. Depois comunique! Não basta ser; é preciso parecer!
 
Se quiser trocar impressões sobre o seu modelo de gestão de desempenho e o que pode fazer para torna-lo mais eficaz, converse connosco. Temos muitas experiências para partilhar consigo!

hed@jasonassociates.com

Caso tenha alguma questão, envie-nos um email.


Conteúdos Mais Visualizados

Conheça os conteúdos mais visualizados

O novo papel do HR Business Partner
A minha equipa de RH é percecionada pelas áreas de ...
11 Outubro 2017    3582
HED: Inspire Every Day
Neste novo ano queremos partilhar com a comunidade de talento mensagens inspiradoras durante o mês d ...
28 Dezembro 2017    3205
The Ultimate Experience - Talent Escape Room
Se nunca participou em nenhuma Escape Room está no sitio certo para este desafio, o Talent E ...
14 Novembro 2017    3036

Conteúdos Sugeridos

Conheça os conteúdos sugeridos

The Ultimate Experience - Talent Escape Room
Se nunca participou em nenhuma Escape Room está no sitio certo para este desafio, o Talent E ...
14 Novembro 2017    3036
So you thought you couldn't draw
Why is it that so many people think they can’t draw? Where did we learn to believe that? Graham Shaw ...
22 Novembro 2017    1811
Boost the company engagement levels
Need to boost the company engagement levels? Clarify HOW people show behaviour, throu ...
25 Maio 2018    834