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Na Jason Associates, acreditamos na co-criação de programas de desenvolvimento, porque alinhar a nossa experiência e competências à realidade e necessidades específicas que só a organização conhece é a única forma de garantir o sucesso. Porque acreditamos que a exposição a situações de experiência aumenta exponencialmente a capacidade de as pessoas adoptarem novos comportamentos, hábitos e até crenças. Desenvolvemos ferramentas práticas e inovadoras que aceleram o processo de aprendizagem.
PORQUE SOMOS DIFERENTES?
Esperamos que os Testemunhos dos nossos clientes e os Casos de Sucesso sejam um bom pretexto para contar connosco como seus parceiros
PORQUE SOMOS DIFERENTES?
Esperamos que os Testemunhos dos nossos clientes e os Casos de Sucesso sejam um bom pretexto para contar connosco como seus parceiros
Testemunhos de Clientes / Casos de Sucesso
- SANTANDER CONSUMER PORTUGAL - Acção de Teambuilding
- Testemunho por Sandra Faustino, Directora de RH do Santander Consumer Finance, sobre como valeu a pena “arriscar” com a Jason e envolver toda a equipa do Banco em momentos de criação contagiantes... e com resultados com muita "COR". Ler →
- SONAE INDÚSTRIA - Acção de Teambuilding
- Testemunho sobre como a Jason procura provocar experiências de forma a impactar na transformação comportamental, por Paula Pereira, Directora de RH Portugal da Sonae Indústria. Ler →
- SALSA - DESIGN DE MODELO DE ATENDIMENTO
- Paulo Pereira – Director de Capital Humano da Salsa Paulo Pereira partilha a sua experiência com a Jason Associates no desenho e implementação do novo modelo de atendimento nas lojas da Salsa a nível Ibérico. Objectivo: aumentar a taxa de efectividade das vendas em cada uma das lojas Salsa. Ler →
- COMO ESCOLHER UMA EMPRESA DE FORMAÇÃO
- Na hora de escolher uma empresa de formação, é fundamental perceber QUEM é que vai estar à frente dos participantes. QUEM é a pessoa que será responsável pelo sucesso ou insucesso das sessões? QUEM é a pessoa (ou as pessoas) que nos momentos chave fará a diferença entre “apresentar” e “inspirar” o processo de mudança? QUEM será a pessoa que conseguirá criar novos rituais comportamentais, sabendo que o processo de mudança é cada vez mais exigente. Ler →
- GIVE EXPERIENCES, NOT LECTURES!
- A maior parte das empresas tenta “enfiar” eminentes quantidades de informação em sessões formativas. Resultado: as promissoras sessões de desenvolvimento resultam em aulas informativas, pouco estimulantes e definitivamente sem o efeito transformador que se pretendia. Ler →
- THE POWER OF A GOOD DIAGNOSIS
- Por vezes, investimos num “tratamento” que não serve “doença” real. Por essa razão, é fundamental realizar um bom diagnóstico e compreender a verdadeira origem do problema. Ler →
- DEVELOPING CHANGE MANAGEMENT SKILLS
- Nas empresas, a capacidade que as pessoas têm de se adaptar à mudança e a sua atitude ou empenho nesse processo é determinante para o sucesso da organização. Por essa razão, é fundamental que antes de desenvolver competências ou treinar a utilização de ferramentas chave que cada pessoa queira fazer parte do processo de mudança. Ler →
- TRAINING IMPACT ON BUSINESS: now!
- Todas as empresas compreendem os benefícios de promover iniciativas de formação e desenvolvimento para os seus colaboradores. Mas os CEO querem mais: Querem que o impacto no negócio seja visível, e de preferência no curto prazo; Ler →
- COFIDIS PORTUGAL - Acção de Teambuilding
- Testemunho por Margarida Pena, Directora de RH e Logística da Cofidis Portugal, sobre a parte fundamental que joga a "EMOÇÃO" na mudança comportamental positiva e como a Jason o instrumentaliza em Formação. Ler →
- OPTIMUS LEADERCAMP – Evolução cultural começa com a Liderança de Topo
- ISABEL BORGAS – Directora de Comunicação da Optimus Testemunho sobre a importância da alavanca da liderança de topo no processo de evolução cultural da Optimus. A Jason Associates orgulha-se de apoiar algumas das iniciativas de promoção da evolução cultural na Optimus, em particular no desenvolvimento e implementação do projecto LEADERCAMP. Ler →
- FORMAÇÃO “AVALIAR PARA CRESCER” – Uma oportunidade!
- ANABELA MAGALHÃES – Directora de Recursos Humanos da Optimus Testemunho da Anabela sobre o projecto AVALIAR PARA CRESCER que ajudou a preparar todos os colaboradores com funções de liderança de pessoas a capitalizar ao máximo o momento da entrevista de avaliação de desempenho (antes, durante e depois). Ler →
- AFTER TRAINING - Ritualização Comportamental
- Os processos de transformação comportamental exigem disciplina contínua até que um determinado comportamento faça parte do seu ritual. Saiba como fazer! Ler →
- USE INTERNAL TALENTS TO PROMOTE PEOPLE DEVELOPMENT
- Frequentemente, as empresas com que trabalhamos têm recursos internos para promover as transformações que pretendem. Saiba como capitalizar estes recursos! Ler →
- DANONE - PEOPLE DEVELOPMENT
- Catarina Graça, HR Manager na Danone, partilha a sua experiência e visão sobre o apoio da Jason Associates na área de People Development. Ler →
- FORMAÇÃO GESTÃO DE DESEMPENHO - Business Case
- Uma empresa no sector das telecomunicações encontrava-se no momento de implementação de um novo sistema de avaliação de desempenho e, querendo garantir a sua correcta execução, pretendia “formar” em avaliação de desempenho as suas chefias. Ler →
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