Os nossos serviços

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A Jason Associates especializa-se no desenvolvimento contínuo dos indivíduos e equipas de forma a assegurar uma vantagem competitiva das empresas. Os nossos serviços de Talent Boosting procuram provocar transformações comportamentais que criem verdadeiro impacto no negócio das empresas.

Testemunhos de Clientes / Casos de Sucesso

Building Dreams & Attaining Goals - ONI

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Todos os anos a Oni realiza uma sessão de kick-off comercial para debater e clarificar a intenção comercial da empresa. Em 2008 o Director Comercial Joaquim Santos resolveu incluir a Jason. Ele conta como foi.

Criar Relações de Compromisso nos Colaboradores - Confidencial

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O compromisso dos colaboradores nunca foi tão importante como agora. Nunca foi tão imperativo aumentar a produtividade e as capacidades das suas equipas; olhar de modo mais eficiente, mais inovador, maior sustentabilidade nas acções; exceder as expectativas dos clientes e ter os colaboradores totalmente motivados e empenhados no seu trabalho.

Equipas de Gestão Eficazes - Confidencial

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A Equipa de Gestão precisa de trabalhar eficazmente como uma equipa, o que irá contribuir muito para o sucesso geral da organização. Construir a equipa e trabalhar como uma equipa é uma grande responsabilidade, e quanto mais talentosos são os membros da equipa, mais difícil será. A dificuldade não é tanto arranjar as pessoas para trabalhar e trabalhar arduamente, mas conseguir que as pessoas trabalhem juntas, especialmente se é uma Equipa de Gestão.

Projecto de Mudança Comportamental - Roche

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A relação entre a Jason e a Roche Farmacêutica Química começou em 2008 com um projecto inovador em Portugal no sector da saúde. Neste testemunho, Margarida Valente, José Gorjão e Levi Gonçalves contam-nos como está a funcionar esta parceria.

Estratégia para Altos Potenciais e Asessments - Confidencial

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Cada vez mais dá-se uma maior importância às características intrínsecas de uma pessoa, em vez da sua experiência profissional. Sendo as novas condições de negócio mais desafiantes, é importante que a rotação de colaboradores seja baixa e que os seus altos potenciais sejam revelados. O melhor e mais rápido processo para identificar indivíduos com Alto Potencial é efectuar uma Avaliação dentro da sua organização.